Une étude descriptive a été conçue dans le but d'acquérir une compréhension des besoins en matière de recherche, de la perception des obstacles empêchant la mise en pratique de la recherche et des attitudes à l'égard des révisions systématiques effectuées par les décideurs en santé publique en ce qui a trait à la planification des systèmes. Les experts-conseils et les gestionnaires dans le domaine de la santé publique en Ontario ont été interviewés au sujet des obstacles empêchant l'utilisation de la recherche et des attitudes face aux révisions systématiques en tant que méthode/véhicule favorisant l'utilisation de la recherche. Cinq cas de révisions menées à terme ont été fournis sous forme de sommaire, de résumé et de version complète, sur disquette, en document imprimé et sur Internet. Des suivis sous forme d'entrevues ont été effectués après trois mois, évaluant l'utilisation, la pertinence, l'application et la diffusion supplémentaire des révisions. Ont participé un total de 242 personnes occupant des postes liés aux politiques en santé publique et au processus décisionnel. Les répondants ont signalé qu'il y avait un grand besoin de preuves générées par la recherche, et que celui-ci était loin d'être comblé. Selon eux, des révisions systématiques aideraient à surmonter les éléments faisant obstacles à l'utilisation de la recherche liés à la critique, au temps, à la pertinence du moment, à la disponibilité, au coût et à la crédibilité, mais non les éléments liés au climat créé par les politiques existantes, l'autorité ou la mise en œuvre de ressources. Trois mois après avoir demandé une révision, 93 % disaient faire un suivi; 91 % se souvenaient d'avoir reçu le rapport et 71 % l'avaient lu alors que 23 % déclaraient que la révision influait sur la planification des programmes ou la prise de décision.

A descriptive study was designed to gain an understanding of the research needs, perceptions of barriers to research utilization, and attitudes towards systematic reviews of decision-makers in public health at the level of systems planning. Public-health consultants and managers in Ontario were surveyed about barriers to research utilization and awareness of and attitudes towards systematic reviews as a method of/vehicle for research transfer. Access to 5 completed reviews was provided in summary, abstract, and full form, and on diskette, hard copy, and internet. A follow-up survey at 3 months assessed use, relevance, application, and further dissemination of the reviews. A total of 242 people in positions of public-health policy and decision-making participated. Respondents reported a great, largely unmet, need for research evidence. They viewed systematic reviews as likely to overcome the barriers to research use related to critical appraisal, time, timeliness, availability, cost, and credibility, but not the barriers related to policy climate, authority, or implementation resources. Three months after requesting a review, 93% said they would follow it up; 91% remembered receiving it, and 71% of these had read it while 23% stated it played a part in program planning or decision-making.